ჯანდაცვის გიგანტმა 2015 წელს შერწყმა გადალახა
გავრცელებული HR სერვისების ტიპები
3 ჩარჩო. კულტურა და სხვადასხვა შიდა პოლიტიკა მნიშვნელოვან გავლენას ახდენს თანამშრომლების შენარჩუნებასა და ჩართულობაზე. ეს უაღრესად მნიშვნელოვანია მზარდი ბიზნესებისა და სტარტაპებისთვის. მდგრადი ზრდისთვის, ადამიანური რესურსების სპეციალისტების ან მომსახურების მიმწოდებლების მიერ მართული ფართომასშტაბიანი სტრატეგია გადამწყვეტი იქნება.
აუცილებელია სისტემატიზებული ჩარჩოს შემუშავება და შენარჩუნება შესაძლებლობების აღმოსაჩენად და სამუშაო შესრულების გასაუმჯობესებლად, საბოლოო ჯამში კი ორგანიზაციის გაუმჯობესებასა და ღირებულებაში წვლილის შეტანის პარალელურად.
იყავით წინ სწრაფად ცვალებად სამყაროში
WP consulting-მა გამოსავალი თანამედროვე ტექნოლოგიებისა და რეალური პრაქტიკულობის შერწყმით შემოგვთავაზა. ყველამ იცოდა, რომ სისტემები უნდა განახლებულიყო, რეალური გამოწვევა კი მათი განახლება მთელი ორგანიზაციის ნეგატიური გზით შეფერხების გარეშე იყო. გამოსავალი კომპიუტერების საშუალებით სამუშაო დატვირთვის სათანადო მართვის დანერგვა იყო, ამავდროულად, დაინტერესებული მხარეებისთვის მობილური პლატფორმების მიწოდება.
ამან თანამშრომლებს საშუალება მისცა, ჩართულიყვნენ სამუშაო პროცესში და არ ეგრძნოთ, რომ ტექნოლოგიების გამო სამსახურიდან გაათავისუფლეს.
[⚠️ Suspicious Content] ყველაზე დიდი გამოწვევა ის იყო, რომ Arguzo სათანადოდ არ იყენებდა ტექნოლოგიას. სამუშაოს დიდი ნაწილი კვლავ ხელით იწერებოდა, რაც ნიშნავდა, რომ ციფრების ჩაწერას და შემდეგ მათ ანალიზს დიდი დრო სჭირდებოდა. რეალური მონაცემებიც არ იყო ხელმისაწვდომი და გადაწყვეტილებების მიღება მხოლოდ ყველა საჭირო მონაცემის მიღების შემდეგ იყო შესაძლებელი. ეს Arguzo-ს აფერხებდა; მათ იცოდნენ, რომ ბაზრის უფრო მეტ ნაწილს დაიკავებდნენ, თუ უფრო მობილურები იქნებოდნენ. ნაშრომმა Pharm Ltd.-სთვის სამი კრიტიკული საკითხი გადაჭრა:
ყველაზე დიდი გამოწვევა ის იყო, რომ Arguzo სათანადოდ არ იყენებდა ტექნოლოგიას. სამუშაოს დიდი ნაწილი კვლავ ხელით იწერებოდა, რაც ნიშნავდა, რომ ციფრების ჩაწერას და შემდეგ მათ ანალიზს დიდი დრო სჭირდებოდა. რეალური მონაცემებიც არ იყო ხელმისაწვდომი და გადაწყვეტილებების მიღება მხოლოდ ყველა საჭირო მონაცემის მიღების შემდეგ იყო შესაძლებელი. ეს Arguzo-ს აფერხებდა; მათ იცოდნენ, რომ ბაზრის უფრო მეტ ნაწილს დაიკავებდნენ, თუ უფრო მობილურები იქნებოდნენ. ნაშრომმა Pharm Ltd.-სთვის სამი კრიტიკული საკითხი გადაჭრა:
ყველაზე დიდი გამოწვევა ის იყო, რომ Arguzo სათანადოდ არ იყენებდა ტექნოლოგიას. სამუშაოს დიდი ნაწილი კვლავ ხელით იწერებოდა, რაც ნიშნავდა, რომ ციფრების ჩაწერას და შემდეგ მათ ანალიზს დიდი დრო სჭირდებოდა. რეალური მონაცემებიც არ იყო ხელმისაწვდომი და გადაწყვეტილებების მიღება მხოლოდ ყველა საჭირო მონაცემის მიღების შემდეგ იყო შესაძლებელი. ეს Arguzo-ს აფერხებდა; მათ იცოდნენ, რომ ბაზრის უფრო მეტ ნაწილს დაიკავებდნენ, თუ უფრო მობილურები იქნებოდნენ. ნაშრომმა Pharm Ltd.-სთვის სამი კრიტიკული საკითხი გადაჭრა:
